項目介紹：主要建設內(nèi)容：全長(cháng)約2604米,紅(hóng)線寬30-35米，包括道(dào)路工程、排水工程、交通工程、交通監控工程、照明工程、綠化工程、管線拆除、遷改及還建工程等。
投資總額：15576.54萬元。
工程特點：該工程為(wèi)高(gāo)新區重點項目，采取設計、采購、施工、安裝全過程為(wèi)一(yī)體的(de)工程總承包（EPC）形式。EPC工程總承包将設計、采購、施工等各階段工作深度融合，是一(yī)個複雜的(de)系統作業過程，對承包企業的(de)管理(lǐ)、建設市場參與主體的(de)技術、管理(lǐ)能力，尤其是資源整合能力有更高(gāo)要求；對項目經理(lǐ)及其他管理(lǐ)人員在項目控制、設計管理(lǐ)、采購管理(lǐ)、施工管理(lǐ)、合同管理(lǐ)、質量安全管理(lǐ)、風險管理(lǐ)等方面也比其他承包形式提出了更高(gāo)的(de)技術管理(lǐ)标準。
工程難點分析及對策：針對該工程，由于交叉作業多，施工工期緊，施工任務艱巨，現場施工難度大，制約施工因素多，專業同步開展涉及的(de)各項資源管理(lǐ)內(nèi)容複雜等問題，公司項目部采用先進的(de)管理(lǐ)手段，用信息化作為(wèi)主要管理(lǐ)手段，建立信息化平台，在施工過程中對整個工程、工期、質量、成本進行有效的(de)控制；同時在進一(yī)步建立健全各項目管理(lǐ)體制，發揮我公司團體協作、精幹高(gāo)效的(de)作風。